Se você está com dúvidas sobre como adotar uma logística integrada na sua empresa, confira este conteúdo completo que preparamos para você.

Já não é mais novidade para ninguém como a logística integrada traz inúmeros benefícios para a empresa, seja na melhora da comunicação, na garantia de uma gestão de estoque mais assertiva ou na melhoria dos processos de envio das mercadorias. Independentemente da estratégia comercial, do segmento, nicho ou do público atendido, não há dúvidas de que ela tem um papel principal no e-commerce.

Entretanto, para utilizar de todos esses benefícios oferecidos, é essencial entender sobre o que é, como funciona e de que forma adotar a logística integrada na sua empresa da forma correta para estruturar uma boa administração. Por isso, hoje vamos trazer para você tudo sobre esse assunto tão importante e de que forma aplicar na prática. Esperamos que tenha uma boa leitura!

Afinal, o que é uma logística integrada?

Nada mais é do que um modelo de gestão em que setores, processos, recursos e fluxos são coordenados para que todos possam operar de forma organizada e interligada na mesma direção. Em outras palavras, é ela quem permite ter uma gestão eficaz em todas as etapas de transporte ou logística.

Como ela funciona?

Para que ela possa de fato funcionar da forma correta, é necessário que ela seja composta por etapas essenciais. Como por exemplo:

Controle de estoque

Esse é um dos pontos-chave de um e-commerce. Afinal, quando uma compra é realizada na loja virtual, é imprescindível que seja dada a baixa dessa unidade adquirida no estoque da empresa. Assim, quando essa informação chega de forma automática ao setor, existe um controle real e confiável do volume de produtos.

Separação

Após ter essa informação da baixa no estoque, chegou o momento de separar o produto para que seja enviado ao seu destino, garantindo a segurança do transporte para que ele não chegue com nenhuma falha ou possíveis defeitos.

Faturamento

Nesta etapa, chegou o momento de o setor realizar todo o registro fiscal com a emissão da nota, para que, após isso, o produto possa finalmente ser enviado para o seu destino final.

Mas como adotar a logística integrada na minha empresa?

É necessário que antes de qualquer coisa os funcionários tenham a consciência de todos os processos que ocorrem dentro da empresa, seja do momento da fabricação do produto até o momento em que ele é entregue para o cliente. Tendo esse entendimento, é possível avaliar todos os possíveis fatores externos criando as estratégias ideais para o seu negócio. Por isso, aqui vão algumas dicas de como adotar para a sua empresa:

Estruture o fluxo logístico

Criar essa estrutura e traçar esse fluxo é uma das partes mais essenciais do trabalho! Nesse momento, pense em todas as necessidades que uma empresa tem quando o assunto é a logística. Seja no momento do controle de entrada de mercadorias, o momento do controle de estoque ou então ao realizar os despachos dos pedidos.

Faça o monitoramento

Quando se tem esse fluxo bem definido, é fundamental que haja o monitoramento dos resultados para entender se os números apresentados estão sendo de fato satisfatórios. Isso pode ser feito através da escolha certa dos KPIs.

Tenha uma solução digital

Para que a logística integrada funcione, é necessário que tenha o livre trânsito de informações em tempo real entre os setores ou departamentos. Para garantir que isso aconteça, contar com uma plataforma de gestão logística, como a da Lincros, é essencial. Essa é uma ótima forma de otimizar todos os processos com a segurança de que as informações são confiáveis e que não haja nenhum erro manual.

Agora que você já conhece não só a importância, mas também como adotar a logística integrada na sua empresa, chegou o momento de colocar em prática todas essas dicas. Que tal começar investindo na solução digital certa para o seu negócio? Para isso, basta conversar com um de nossos especialistas!

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