Se você busca mais eficiência na distribuição da sua produção alimentícia, o sistema de gestão ideal é fundamental. Veja aqui como acertar nessa escolha e reduzir custos de logística.
Você sabia que, atualmente, 60% da produção alimentícia do Brasil é transportada através das rodovias? Isso significa que a logística de alimentos é uma das mais importantes e exige eficiência para garantir o abastecimento do país. Para isso, é fundamental ter um sistema de gestão de transporte que englobe as particularidades do segmento e garanta eficiência nesta etapa.
Aqui neste post você vai ver algumas dicas para acertar na escolha do seu sistema de gestão de transportes. Confira!
Seu sistema de gestão de transportes precisa ser focado
Assim como em outras áreas de atuação, é comum que o mercado ofereça sistemas que, na teoria, atendem determinada área de negócios. Mas, na prática, muitas dessas soluções são engessadas e não abrangem as particularidades de um segmento.
É o caso da distribuição da produção alimentícia. O setor, por exemplo, apresenta situações únicas no que diz respeito a cargas refrigeradas ou sensíveis, além de ter uma janela de entrega muito curta, por conta da característica perecível de muitos produtos.
Por isso, o primeiro passo para escolher seu sistema de gestão de transportes é ter a certeza de que a solução foi desenvolvida com base na rotina de atuação do setor, muito além da teoria.
Para isso, o sistema deve abranger:
– BID ou leilão de transportes
No caso da logística terceirizada, ter bons e ágeis fornecedores é crucial, principalmente por conta do shelf life, ou tempo de prateleira. Para eleger os melhores fornecedores, seu sistema deve facilitar o processo de BID de transportes. Ou seja: precisa agilizar os lances de frete já de acordo com as características necessárias do veículo e de tempo de entrega. O mesmo vale para a modalidade de leilão de transportes.
No caso da solução da Lincros, você pode ainda consultar o histórico de fornecedores e trabalhar apenas com aqueles que realmente cumprem os requisitos necessários. Afinal, a cotação rápida e assertiva é essencial.
– Monitoramento em tempo real
Esse é outro diferencial que faz a logística dos clientes da Lincros mais eficiente. Seu sistema de gestão logística precisa garantir o acompanhamento em tempo real da frota. Isso garante não só a segurança da carga – no caso da solução da Lincros, além de acompanhar a movimentação, a central recebe alertas de paradas não programadas, por exemplo – mas da equipe em viagem.
Outro fator positivo do monitoramento em tempo real é que ele ajuda a reduzir as devoluções. Caso algum imprevisto impeça o caminhão de chegar no destino no prazo previsto, a central pode entrar em contato com o cliente e negociar o recebimento da mercadoria.
– Previsibilidade e auditoria eficiente
Essas são outras duas características que um sistema de gestão de transporte precisa trazer para a produção alimentícia. No caso do primeiro, ter a visibilidade de horários de entrega e mapas atualizados facilita a roteirização de novas entregas. Com o sistema da Lincros a empresa ainda pode configurar as rotas a partir de janelas de entrega, dando ao cliente maior segurança no recebimento do produto. Essa organização da frota foi um dos diferenciais para a São Salvador Alimentos, por exemplo.
Já no caso da auditoria, este é um problema comum da logística. Sem um bom sistema, geralmente a auditoria é feita apenas por amostragem, sem conferência de 100% da documentação. Erros, cobranças indevidas e duplicadas são comuns neste contexto.
Com um sistema de gestão de transportes que englobe todo o processo de distribuição, a auditoria pode ser automatizada. Além disso, ele ajuda a reduzir significativamente o tempo gasto com essa tarefa, e pode diminuir em até 20% a conta frete.
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