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Combustível mais caro em 2026: 4 estratégias para blindar o custo logístico com dados
13 de jan. de 2026
2026 começou com um recado duro para líderes de operações: o aumento veio “na canetada”. A gasolina já abriu o ano com ICMS maior (de R$ 1,47 para R$ 1,57/litro, +R$ 0,10) e o diesel com +R$ 0,05 (de R$ 1,12 para R$ 1,17/litro). E isso chega direto na bomba, sem depender de Petrobras, negociação ou “momento do mercado”.
Ao mesmo tempo, a operação fica mais vulnerável porque o preço varia muito por região com diferenças que podem chegar a R$ 1,33/litro entre estados. Some a isso um 2025 em que o etanol liderou altas (em alguns levantamentos, +11% no ano) e você tem o pior tipo de cenário: custo subindo, pressão por SLA e pouca margem para erro.
A conclusão é simples: quando o custo do combustível vira imposto + dispersão regional, a única variável que você controla é a eficiência operacional. E eficiência, em 2026, não se sustenta em planilha e conferência manual, se sustenta em software, automação e decisão baseada em dados.
Abaixo, 4 ações práticas (e urgentes) para reduzir desperdício e trazer previsibilidade usando as soluções da Logística 360° (Lincros).
1. Reduza km e variabilidade: roteirização que “aprende” com o realizado (não só desenha rotas)
Quando o combustível sobe, o prejuízo não vem só do litro mais caro. Ele vem do km desnecessário, do sequenciamento ruim, das janelas mal atendidas e dos “desvios operacionais” que viram rotina.
O ROTEIRIZADOR (Roteirização) da Lincros foi desenhado para atacar exatamente isso: otimizar tempo, custos e eficiência com centenas de parâmetros, com recursos como:
Sequenciamento inteligente de entregas
Configuração de restrições (janelas de atendimento, cargas sensíveis, velocidade máxima etc.)
Previsão de chegada antes de sair da origem
Comparação previsto vs. realizado para melhorar continuamente
Na prática, isso reduz a chance de você “queimar combustível” em decisões operacionais invisíveis: rota mal montada, rota que estoura janela, reprogramação, retorno vazio e retrabalho. O módulo cita redução de 16–17% em custos logísticos (benchmark Lincros) e aumento de capacidade com apoio de IA (LAISA).
Se o litro não vai cair no curto prazo, o seu custo por entrega precisa cair e isso começa pelo caminho percorrido.
2. Pare de perder diesel parado: Pátio e Portaria para cortar fila, espera e desorganização de CD
Pouca coisa dói mais no orçamento do que caminhão esperando com motor ligado, equipe “apagando incêndio” e doca virando gargalo. E esse desperdício aumenta justamente quando a operação está pressionada (pico de demanda, sazonalidade, restrição de janela).
O módulo PÁTIO E PORTARIA da Lincros foca em automação do controle de entrada/saída e movimentações, com funcionalidades como:
Painel de visibilidade de chegada na planta
Apontamento por QR Code do motorista (entrada rápida)
Validação fiscal automática na entrada
Agendamento de doca fixa
Painéis de doca, portaria e expedição
Dimensionamento de produtividade do time
O efeito disso no combustível é direto, mesmo sem “tocar no abastecimento”: menos fila = menos marcha lenta = menos consumo improdutivo. E, operacionalmente, você ganha previsibilidade para cumprir janela sem precisar “correr” depois (o que também aumenta consumo e risco).
3. Negocie frete com método (e mais frequência): BID/Spot/Leilão + Cotação para evitar decisões caras em cenários voláteis
Com ICMS maior e preços regionais disparando, um erro comum é tentar compensar tudo “na unha” em uma negociação pontual. Só que combustível caro exige outra postura: negociar melhor e mais vezes, com processo e governança.
A Lincros separa essa frente em dois blocos que se complementam:
BID, COTAÇÃO SPOT E LEILÃO: para estruturar negociação contínua
BID (RFI/RFP), homologação e qualificação de rede, compliance e documentação
Spot para fretes imediatos e picos de demanda
Leilão reverso com transparência e dinâmica competitiva
Benchmark de redução de 16–17% na negociação
COTAÇÃO: para operacionalizar decisão rápida no dia a dia
comparação automática entre transportadoras
simulador de fretes
gestão de tabelas com atualização automática
leilão reverso
benchmark de redução de 14–16% nos custos logísticos
Por que isso é urgente em 2026? Porque, com custo de combustível subindo “por fora”, você precisa evitar duas armadilhas:
pagar caro por falta de comparação confiável e rápida
aceitar operação ineficiente porque “sempre foi assim”
O ganho aqui não é só preço. É governança: escolher melhor, justificar melhor, repetir o processo mais vezes e reduzir variabilidade.
4. Trate divergência como vazamento: Auditoria + Emissão de Documentos para cortar erro, retrabalho e custo oculto
Em operações de médio/grande porte, o aumento do combustível costuma expor um problema silencioso: qualquer erro de cobrança vira multiplicador quando o volume cresce.
O módulo AUDITORIA da Lincros faz verificação automática de 100% das faturas e CT-es, com:
auditoria automática (100% das notas)
alertas de divergência por componente do frete
análise de composição (taxa base, pedágio, seguro etc.)
suporte a redespacho
envio automático para ERP/sistema para pagamento
processamento só das divergências (ganha tempo)
E a EMISSÃO DE DOCUMENTOS foca em geração automática de CT-e com conformidade SEFAZ, com:
emissão automática de CT-e em tempo real
padrões por transportador (regras fiscais diferentes)
armazenamento organizado
rastreabilidade e auditoria
agilidade na liberação de mercadorias
controle de custos financeiros
benchmark de redução de 16% nos custos (Lincros)
Aqui, a conexão com combustível é menos “romântica” e mais realista: quando o custo sobe, você não pode aceitar vazamento financeiro e atraso operacional. Divergência não é detalhe, é margem indo embora. E atraso na liberação vira fila, reentrega e km extra.
A era da “gestão do combustível” não é sobre posto, é sobre controle operacional
Em 2026, combustível virou uma variável mais difícil de prever: imposto maior, dispersão regional e tendência de pressão de custos. Isso muda o jogo para líderes de operações: o diferencial não é “comprar mais barato”, é operar com menos desperdício e mais previsibilidade, com dados.
A boa notícia é que dá para reagir rápido quando você conecta as alavancas certas:
Roteirização para cortar km e variabilidade
Pátio e Portaria para reduzir espera e desorganização
BID/Spot/Leilão + Cotação para negociar melhor e com método
Auditoria + Emissão de Documentos para travar vazamentos e acelerar a operação
A Lincros resume isso em algo que faz sentido para qualquer diretor de operações: clientes reportam redução de 14–22% em custos e ganho de 14–22% em eficiência (impacto comprovado, segundo os benchmarks citados no detalhamento dos módulos). Em um ano de combustível mais caro, isso deixa de ser “projeto de melhoria” e vira proteção de margem.
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