Uma empresa que faz o seu planejamento logístico com base na otimização de rotas, consegue realizar as entregas com eficiência e ainda economizar custos logísticos, e claramente é uma empresa mais competitiva no mercado.
Nosso cenário econômico não é nada favorável a curto e médio prazo. O combustível não para de subir, a carga de impostos vem aumentando, a inflação, o dólar…
Diante deste cenário sabemos que existe um grande impacto nas empresas. Por isso, uma ferramenta que pode ser a grande aliada dos gestores é o Roteirizador, que além de planejar trajetos exatos com o objetivo de aumentar a produtividade, também auxilia na redução de custos da operação logística considerando o melhor trajeto.
Além disso, a roteirização visa otimizar as rotas baseada na quantidade e capacidade dos veículos, na quantidade de pedidos e nos locais de entrega. De forma que o custo por entrega seja reduzido ao máximo, direcionando os melhores veículos para determinadas regiões, respeitando janela de atendimento dos clientes e evitando reentregas.
Os benefícios trazidos pela roteirização são inúmeros e se destacam no resultado final da operação. Essa atividade vem conquistando seu espaço e neste artigo, trago a prova dos seus benefícios:
Redução de Custos
Não tem como mensurar melhor a eficácia de uma atividade se não com a redução de custos que ela gera por meio dos indicadores de desempenho. Reduzir custos é o ponto-chave de uma operação com as necessidades específicas atendidas.
O processo de roteirização traz redução de custos, pois estuda as possíveis rotas, e sempre irá calcular o melhor e menor trajeto retornando a rota mais eficiente para a entrega de cada cliente.
Com um roteirizador para auxiliar na produtividade da sua operação, é possível identificar quais são os gaps na distribuição. E após identificá-los é fundamental, tratá-los.
Hoje no mercado muitas empresas não possuem uma visão macro da sua distribuição de carga e otimização de veículos/rotas. Pois muitas das vezes possuem um processo totalmente manual, que acaba tornando a área de logística um setor moroso e falho.
A ideia da Roteirização é melhorar a performance da equipe e o processo logístico como um todo. Pois irá exigir um menor tempo para executar o planejamento das rotas e consequentemente a distribuição das entregas.
Identificar Rotas ineficientes
Com uma ferramenta de Roteirização é possível simular rotas diárias e saber se realmente esta rota criada é viável para sua operação.
Podemos levar em consideração algumas variáveis entre elas: tempo em rota, tipo de veículo, restrições de acesso a região, janela de atendimento do cliente, rodízio de placas entre outros.
Possuindo uma ferramenta de roteirização, há uma visão macro de sua operação com apoio de um mapa. Diante disso é possível identificar suas regiões atendimento tratar suas particularidades e automatizar o processo.
Redução de consumo de combustível
Por criar as melhores rotas entre quaisquer regiões, isso permite que os veículos rodem menos, o que viabiliza a economia de combustível e demais custos variáveis como, oléo, pneus, freios, entre outros.
Em uma empresa de transporte, o custo com combustível é uma variável importantíssima para levar em conta no custo total da frota.
Diante disso, o controle do consumo de combustível é necessário para a redução do custos operacionais da empresa. Permitindo que a mesma amplie sua margem de lucro, e com a crescente do preço dos combustíveis este fator é ainda mais importante na gestão de frotas.
Satisfação do cliente com a Otimização de Rotas
Cada vez que se inicia um processo de roteirização, é possível que seja atribuída janelas de atendimento para os clientes, e consequentemente com esse planejamento o número de reentregas diminui e o cliente ficará satisfeito por receber sua mercadoria no dia e horário combinado.
Esse ponto é essencial, pois se o cliente está satisfeito com os seus serviços, a chance de haver continuidade nos negócio com a empresa são altas. Sem falar no motorista que irá seguir uma rota já programada evitando imprevistos. São benefícios para ambos os lados!
Mapeamento de áreas de riscos
Na roteirização é possível planejar as rotas desviando de áreas de riscos, ou planejar horários de atendimento específicos para entrega. O que evita que o veículo permaneça na área sem ser necessário ou passe pela via sem necessidade evidente.
O benefício mais evidente nesse processo é o menor risco de furto ou roubo. Por isso, a consideração das informações sobre as janelas de atendimento são tão importantes quando se fala na otimização de rotas.
Em alguns casos há um tempo de espera muito grande, e caso essa situação não esteja mapeada, o veículo poderá chegar em horário não programado e perder um período do dia ou até mesmo o dia inteiro para realizar a entrega neste cliente. Isso gera um impacto enorme na operação, pode acarretar no atraso de entregas e até mesmo em mercadorias não entregues.
Estimula o Planejamento na Otimização de Rotas
O planejamento é o segredo para uma operação de sucesso. Um setor que não tem planejamento, toma decisões precipitadas e acaba gerando retrabalho e incontáveis prejuízos para a empresa.
Assim, muitas das vezes o custo para manter a operação logística se torna alto por não ter um processo bem definido, informações descentralizadas e de difícil acesso, entre outros.
Controle do processo de descarga da mercadoria e tempo de espera no cliente
O Roteirizador da Lincros possibilita parametrizar o tempo de descarga da mercadoria e também o tempo de espera de atendimento no cliente.
Além dos benefícios destacados acima podemos considerar também a retenção de clientes, melhoria nos processos do setor logístico, aumento do faturamento, redução de horas extras, redução do tempo na programação, realização das entregas, etc.
Para otimizar e melhorar a eficiência no seu planejamento logístico, sem dúvida, a roteirização é uma etapa muito importante, é o ponto chave na redução dos custos, trazendo melhores resultados financeiros, organizacionais e agregando valor e competitividade para sua empresa.
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