Como anda o processo de roteirização na sua empresa? Algumas dicas podem tornar o processo muito mais eficiente e preciso, garantindo o melhor aproveitamento de recursos. Veja aqui como melhorar sua rotina logística de sequenciamento das entregas
Fundamental para um processo logístico de qualidade, a roteirização é um fator cada vez mais importante para as empresas. Afinal, é através da definição assertiva das rotas que os negócios garantem o cumprimento dos prazos de entrega e o melhor aproveitamento de recursos. É também dessa forma que é possível controlar e acompanhar a rota durante a execução do serviço.
No dia a dia da gestão logística há também algumas ações que tornam a roteirização mais eficiente. Estas iniciativas evitam erros que podem prejudicar as entregas ou o controle da operação. Neste post separamos algumas dicas infalíveis para você tornar a roteirização mais eficiente e evitar erros no processo. Acompanhe!
Aposte na roteirização inteligente
Chamamos de roteirização inteligente o processo em que há o uso de um sistema de gestão de rotas. Nesta rotina, o operador inclui dados e informações sobre as entregas e recebe coordenadas mais precisas sobre a melhor rota.
Usar a roteirização inteligente é o primeiro passo para reduzir erros no processo. Isso porque a análise de dados através da automação permite que o processo de criação de rotas seja baseado em diversos parâmetros. Nem sempre a rota mais curta é a melhor – se nela há mais pedágios, estradas mal cuidadas e trânsito lento, o consumo de combustível, pneu e tempo de parada vai acabar com qualquer vantagem.
Esse, aliás, é um erro ainda comum na roteirização – quando é feita sem uma análise aprofundada as empresas costumam direcionar sua frota apenas pelas rotas aparentemente mais curtas.
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Reduza o trabalho operacional
Sem informações precisas e apontamentos automatizados, o cenário da logística beira o caos. Nestes casos, há muito trabalho operacional para o levantamento das informações e nenhum histórico sobre consumo da frota durante as entregas, por exemplo. Além de comprometer a qualidade estratégica da equipe, o excesso de trabalho operacional aumenta consideravelmente o risco de erros.
Cálculos imprecisos geram atrasos nas entregas e falta de praticidade na organização da rotina de entregas. Para driblar este problema o ideal é contar com a realização do cálculo automático através de um sistema de roteirização.
Sequenciamento automático de cargas
Esta é também uma dica infalível para a roteirização eficiente. Na medida em que os pedidos vão chegando, é importante que sejam sequenciados de maneira estratégica. Lembrando que os fatores que são estabelecidos para o sequenciamento vão muito além da data do pedido e podem ser criados pela empresa. Por exemplo: se na sua empresa há janelas de entrega ou restrições de horários, esse deve ser o primeiro parâmetro de sequenciamento. Assim, haverá o melhor aproveitamento do veículo especial para este trabalho. Se o sequenciamento leva em consideração a zona de tráfego, evita-se deslocamento duplicado para entregas no mesmo perímetro.
Promova a consolidação das cargas
Antes de colocar a frota em percurso, certifique-se de que a carga, além de bem organizada, foi otimizada. Quando se usa todo o espaço disponível no caminhão – o que chamamos de consolidação de carga – há a redução de combustível, por exemplo. Além disso, quando a roteirização é automatizada, através do uso de um sistema desenvolvido para este fim, esse fator é combinado com outros dados estratégicos do processo de distribuição: localização, tipo de produto, necessidade do cliente. Assim, todos os recursos tendem a ser utilizados assertivamente.
Em resumo, sempre que você utiliza a tecnologia aliada com informações estratégicas no processo de distribuição, irá otimizar a roteirização. Afinal, rotas bem direcionadas precisam ser construídas com base em dados confiáveis. Como anda a rotina da sua empresa? Com base no que apresentamos aqui, como ela pode melhorar?
Photo by Deva Darshan on Unsplash
